Timeline รายปี (2026)

ประชุม Kick-off Program ประจำปี

• เปิดตัวแนวคิด SIPOC + Swimlane และกระบวนการพัฒนากระบวนงานของคณะรัฐศาสตร์และรัฐประศาสนศาสตร์ (Process Innovation)
• แจ้งรางวัล/สิทธิพิเศษ
• แบ่งปันตัวอย่างผลงานดีเด่นจากปีก่อน

อบรม/รีเฟรชเวิร์กช็อป: “SIPOC & Process Mapping Clinic”

• สำหรับบุคลากรทุกคน
• เน้นออกแบบกระบวนงานให้วัดผลได้

ส่ง SIPOC + Swimlane (รอบที่ 1)

• กำหนดส่ง: ภายในปลายเดือนมีนาคม

คลินิกที่ปรึกษา (ครั้งที่ 1)

• ทบทวนกระบวนงานและให้คำแนะนำเฉพาะบุคคล

Workshop ระดับลึก: Lean / Kaizen / Digital Improvement

• เพื่อให้สามารถต่อยอด SIPOC เป็นโครงการพัฒนา

ทุกคนเลือก “หัวข้อโครงการพัฒนา” 1 เรื่อง

• อนุมัติหัวข้อภายในเดือนมิถุนายน = เริ่มพัฒนาโครงการ

ส่ง SIPOC + Swimlane (รอบที่ 2)

• กำหนดส่ง: ภายในปลายเดือนมิถุนายน

คลินิกที่ปรึกษา (ครั้งที่ 2)

• ทบทวนกระบวนงานและให้คำแนะนำเฉพาะบุคคล

Implementation Phase

• ลงมือปรับปรุงกระบวนงานจริง
• มี Checkpoint รายเดือน

Workshop: Effective Pitching & Storytelling for Process Innovation

• ฝึกเล่าเรื่อง การออกแบบสไลด์ และการสื่อสารผลลัพธ์

เวทีนำเสนอระดับคณะ (ปลาย ส.ค.)

• ทุกคนต้องนำเสนอ โดยใช้เวลา 7 – 10 นาที โดยมีคณะกรรมการให้คะแนน
• คัดเลือก 1 – 3 โครงการเพื่อเป็นตัวแทนคณะ

ส่ง SIPOC + Swimlane (รอบที่ 3)

• กำหนดส่ง: ภายในปลายเดือนกันยายน

คลินิกที่ปรึกษา (ครั้งที่ 3)

• ทบทวนกระบวนงานและให้คำแนะนำเฉพาะบุคคล

ผู้ชนะระดับคณะ เข้าแข่งขัน/นำเสนอผลงานระดับมหาวิทยาลัย (CMU KM Day)

• จัดทำโปสเตอร์, วิดีโอ, สไลด์ เพื่อส่งงาน
• ผู้ผ่านคัดเลือกถือเป็น "ตัวแทนคณะ" อย่างเป็นทางการ

มอบรางวัลระดับคณะ

• รางวัลโครงการพัฒนาโดดเด่น (Best of the year)
• สิทธิ์ AI Pro Package, สิทธิ์ศึกษาดูงาน, ทุนต่อยอดโครงการ

ประชุมสรุปบทเรียน (AAR) ของทั้งปี

• ทบทวนกิจกรรม
• ปรับปรุงขั้นตอนสำหรับปีถัดไป
• เสนอเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ภายใน (KM Café)

ส่ง SIPOC + Swimlane (รอบที่ 4 – รอบสรุปปี)

• โชว์ให้เห็นว่ากระบวนงานพัฒนามาไกลแค่ไหนตลอดปี
• ใช้เป็น baseline สำหรับปีถัดไป

คลินิกที่ปรึกษา (ครั้งที่ 4)

• ทบทวนกระบวนงานและให้คำแนะนำเฉพาะบุคคล